一、培训类型及课时公开课3天,企业内训2-3天。
二、课程对象
公司生产主管领导、生产经理、工艺管理人员、生产管理人员、设备管理人员、现场班组长及相关人员等。
三、课程目标(学员获益)
通过培训,使学员理解的产生及核心思想,理解消除浪费的重要意义,掌握和改善的主要工具和方法,了解的推进思路和要点,以提高企业绩效。
四、课程内容要点
1.的起源和目的;
2.的核心思想;
3.主要改善工具;
4.的推行要点;
5.案例分享与练习。
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